こんにちは、代表を務めております、大橋です。
「個々の社員の成長」を無くして「組織の成長」は実現しません。会社の「原動力」は「個々の社員」であって、「個々の社員の成長」と「会社の成長」とのベクトルをいかに合わせられるか！？

ということで、チームを率いる「チームリーダ」がいかに重要な役割であるか！？
是非とも「Googleマネージャーの8つの10の行動規範」を参考にしてみましょう！！

1. 良いコーチであること
2. 権限を与え細かく管理しないこと
3. 仕事の面だけではなく個人的な面でも配慮すること
4. 結果を重視して生産性を維持すること
5. メンバーの話をよく聞くこと
6. メンバーのキャリア形成をサポートすること
7. 明確なビジョンと戦略を持つこと
8. メンバーにアドバイスできる専門的・技術的知識を持つこと
9. チームを跨り協力し合えること
10. 決断力があること

» Googleマネージャーの行動規範（日本語）
» Google Manager Behaviors（英語）

日々、悩み、考え続けることになりますが、成長し続けて参ります。これからもマリンロードを宜しくお願い申し上げます。＜つづく＞